wirkfelder
Nachhaltige Strategieentwicklung
und Organisationsstruktur, die wirklich greift.
Hier hilft Ihnen punktWIRKUNG:
"Stehen Sie vor einer Veränderung in Ihrem Unternehmen? Müssen Sie gewachsene Strukturen neu ordnen? Sollen Ihre Führungskräfte plötzlich neue Aufgaben übernehmen? Hier hilft Ihnen punktWIRKUNG."
In diesen vier Wirkfeldern von Strategie bis praktische Umsetzung unterstütze ich Sie:
"Stehen Sie vor einer Veränderung in Ihrem Unternehmen? Müssen Sie gewachsene Strukturen neu ordnen? Sollen Ihre Führungskräfte plötzlich neue Aufgaben übernehmen? Hier hilft Ihnen punktWIRKUNG."
Hier hilft Ihnen Punktwirkung
In diesen vier Wirkfeldern von Strategie bis praktische Umsetzung unterstütze ich Sie:
01
Verändern sich Ihre Aufgaben?
Für Führungskräfte und Unternehmer in Rollenwechseln, Generationsübergängen oder strategischen Umbruchphasen.
Angebot:
Was Sie erhalten: 1–3 Gespräche, Sortierung der Verantwortung, Sprachfähigkeit gegenüber Team & Umfeld.
Beispiel:
Ein Teamleiter wird zur Geschäftsführung berufen. Drei Gespräche klären die neue Rolle – intern und kommunikativ.
02
Alles landet bei Ihnen und das Team ist nicht leistungsfähig?
Für kleine und mittlere Unternehmen, wenn Verantwortlichkeiten sich überlagern oder Entscheidungswege unscharf sind.
Angebot:
Was Sie erhalten: Analysegespräch, Rollenlandkarte, Priorisierung. Auf Wunsch interne Dokumentation.
Beispiel:
Eine Tischlerei mit 22 Mitarbeitenden sortiert mit punktWIRKUNG Führungsrollen neu – für klare Zuständigkeit im Wachstum.
03
Das Thema ist Ihnen sehr wichtig, Ihnen fehlen aber die richtigen Worte?
Es geht darum Zuhörer auf den Punkt etwas zu vermitteln, sowohl inhaltlich als auch emotional.
Angebot:
Textentwicklung, Positionierung, Auftrittsvorbereitung.
Beispiel:
Ein Geschäftsführer möchte Anerkennung ausdrücken – punktWIRKUNG liefert Sprache, die wirkt.
04
Die Firma steckt fest, alle sind fleißig, es bleiben aber die gewünschten Ergebnisse aus.
Für Selbstständige und Führungskräfte, die in intensiven Phasen Orientierung suchen.
Angebot:
Strukturierte Einzelgespräche, Reflexion, Rahmung.
Beispiel:
Ein Selbstständiger sortiert mit punktWIRKUNG das Wesentliche neu – und findet Klarheit für den nächsten Schritt.
Ich arbeite ausschließlich in Einzel- oder Kleinkontexten. Die Formate sind fokussiert, konzentriert, anschlussfähig.
Carl Christian Gülck, Inhaber
womit ich arbeite
Fokussierte Formate für Führung, Wandel und Sprache.
Workshops zur gemeinsamen Erarbeitung einer Unternehmensstrategie
Organigramm-/Rollenarbeit zur Klärung von Verantwortlichkeiten
Roadmaps für 12–24 Monate mit klaren Schritten
Analysegespräche mit Geschäftsführung/Inhabern
Dokumentation als Orientierung für das Team
Prozessanalysen zur Erkennung von Engpässen und Doppelarbeiten
Zeit- und Aufgabenstruktur-Check im Team
Einführung einfacher Routinen (z. B. digitale Tools, Meetingstruktur)
Gesundheits- und Belastungscheck: Wo brennt’s? Welche Aufgaben lassen sich anders verteilen?
- Umsetzungsbegleitung über Wochen/Monate, bis Veränderungen greifen
Rede- und Textentwicklung (z. B. Antrittsrede, Krisenstatement, Dankesworte)
Einzelcoachings für Führungskräfte vor Auftritten
Leitfäden für wiederkehrende Kommunikationssituationen (Jour Fixe, Mitarbeiterversammlung)
Simulationen/Rollenspiele zur Vorbereitung auf schwierige Gespräche
- Sprach-Check: Überarbeitung von vorhandenen Texten auf Klarheit und Wirkung
Moderation von Workshops, Teamklausuren oder Vorstandssitzungen
Mediationen bei Konflikten zwischen Teams, Abteilungen oder Stakeholdern
Strukturierte Entscheidungsrunden mit klarer Agenda und Ergebnisdokumentation
Bürger- oder Mitarbeiterdialoge moderieren und nachbereiten
Reflexionsgespräche (1:1 oder Kleingruppe) zur Standortbestimmung
Wenn Worte Wirkung entfalten, entsteht Bewegung.